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科普 | 最懂專利的 TRIZ 你了解多少?

05-21 10:52:41

科普 | 最懂專利TRIZ 你了解多少?

TRIZ 是由前蘇聯發明家、教育家G.S.Altshuller和他的研究團隊,通過分析大量專利和創新案例總結出來的。TRIZ直譯是“發明問題解決理論”,我國也形象地翻譯為“萃智”或者“萃思”,取其“萃取智慧”或“萃取思考”之義。自誕生60多年來已傳播到世界50多個國家,很多國際著名企業已應用 TRIZ 解決了研發中的發明問題并形成了創新。

TRIZ應用案例:

波音公司,利用TRIZ理論,解決了波音飛機空中加油的關鍵技術問題,從而戰勝了法國空中客車公司,為波音贏得了幾億美元的訂單;

德國幾乎所有名列世界500強的大企業都采用了該理論,如西門子、奔馳、寶馬等著名公司都有專門的機構及人員負責該理論的培訓和應用;

日本的索尼公司每年都要推出數種新產品,其動力來源于創新戰略和創新理論方法的研究應用;

多年的實踐已證明 TRIZ是提升企業創新能力的有效方法。但經濟全球化及市場競爭的加劇,技術與產品創新的環境越來越復雜,企業對TRIZ的要求不斷提升,因此,世界上誕生了 I-TRIZ、xTRIZ、OTSM-TRIZ、Oxford TRIZTM 等以經典 TRIZ 為基礎的一系列技術創新方法。

TRIZ 是一套以人為導向的知識系統之系統化創新問題解決方法。它有別于傳統的腦力激蕩,TRIZ強調發明或創新可依一定的程序與步驟進行,而非僅是隨機或天馬行空的腦力刺激。TRIZ 發展至今,從 300 萬個專利分析中提取了 1000 個樣式等,這個廣泛的知識庫可使用戶在開發實際產品時,面對困難的局面和問題得以迅速獲得可能的答案或思路。

如何學習 TRIZ: 

書名:《C-TRIZ及應用--發明過程解決理論》

作者:檀潤華

本書的基本思想來源于過去10年作者及所帶研發團隊向廣東、浙江、天津、河北、內蒙古、青海等區域及中船重工、中車-唐車、河鋼、包鋼、金風科技等2000多家企業轉移以 TRIZ 為核心的技術創新方法的實踐。

內容簡介:

本書的基本內容為:C-TRIZ基本概念、發明過程分類、發明的機遇發現與轉換、基本發明過程、裁剪再造發明過程、功能及技術集成發明過程、專利規避發明過程、問題導向的發明過程、目標導向的發明過程、再設計過程創新方法以及面向企業的技術轉移模式等。

本書適用于區域與企業創新工程師、創新方法師資與創新方法咨詢師的學習與培養,也可供企業工程師再教育、高校各工科專業教師、研究生及科研院所研發人員參考。本書對支持區域與企業的創新驅動發展具有重要的指導意義。


相關關鍵詞:
國家知識產權專利局 企業專利戰略 專利商標
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